亏损企业需要怎么做才能扭转局面？

亏损企业需要从多个方面入手，包括缩减开支、优化营销方案、改善产品质量、提高管理能力等等。在缩减开支方面可以考虑裁员、转移生产基地、降低办公场所租金等措施。优化营销方案可以选择更加精准的定位顾客并提供更好的服务，以提高顾客忠诚度。改善产品质量可以提高品牌形象，吸引更多消费者，提高销售额。提高管理能力可以优化资源配置，降低运营成本，从而提升企业的竞争力。

亏损企业该如何寻找新的赢利点？

亏损企业可以通过市场调研、扩大产品种类、拓展销售渠道等方式来寻找新的赢利点。市场调研可以帮助企业了解市场需求和竞争情况，为企业决策提供依据。扩大产品种类可以满足更多的市场需求，吸引更多的消费者。拓展销售渠道可以增加产品推广渠道，提高品牌知名度，吸引更多消费者注意力，并带来更多的销售额。

亏损企业应该如何选择降低成本的方式？

亏损企业在选择降低成本的方式时应该根据当前的实际情况来决定，可以采取一些切实可行的方法，如减少浪费、降低员工薪酬、合理精简员工等。同时，应该避免不经思考的降低成本，以免影响企业的核心竞争力和用户体验，导致更大的损失。

亏损企业的激励政策应该怎么制定？

亏损企业的激励政策需要考虑企业的实际情况和目标，并结合员工个人情况，制定出符合企业发展需要和员工利益的激励政策。例如，可以通过优秀员工表扬奖励、股票激励计划、提高福利待遇等方式来激励员工。此外，应该注意激励政策的合理性和公平性，以避免不公平现象的发生。