1. 项目建设需要具备哪些要素？

项目建设需要具备明确的目标、可行性研究报告、资金、人力、物力、技术等要素。明确的目标和可行性研究报告可以帮助项目切实可行，资金、人力、物力、技术等要素则是项目建设顺利进行的重要保障。

2. 如何制定项目建设计划？

制定项目建设计划需要考虑到项目的规模、工期、投资、资源配置等方面，需要制定详细、具体的计划，并根据实际情况进行调整和改进。此外，制定项目建设计划需要与相关方进行充分沟通和协作，确保计划顺利实施。

3. 如何评估项目建设的风险？

评估项目建设的风险需要系统地分析项目建设的各个环节和因素，包括技术风险、市场风险、政策风险、管理风险等。评估过程中需要采用科学的方法和工具，确保评估结果准确可靠。

4. 如何进行项目建设的现场管理？

项目建设的现场管理需要充分考虑安全、质量、进度、成本等方面，确保项目在现场施工中顺利完成。现场管理需要与设计、采购、施工、监理等相关方进行充分协作和沟通，确保项目建设过程的协调和监督。

5. 项目建设中会遇到什么问题？如何解决？

项目建设中可能会遇到技术、人力、资金等方面的问题，也可能会遇到政策、市场等方面的问题。解决问题需要采用科学的方法和工具，充分发挥团队和专业人员的作用，采取有效的措施和管理手段，确保问题得到解决。