1. 为什么企业需要制定发展战略？

制定发展战略是企业长远发展的重要任务。具体来说，它可以帮助企业掌握市场动态及行业趋势、确定发展方向、提高决策效率、增强企业的竞争力及市场占有率，从而实现稳定、可持续的发展。

2. 制定企业发展战略需要哪些步骤？

制定企业发展战略需要以下步骤：确定企业的使命和愿景、进行SWOT分析、确定战略目标、制定战略方案、实施战略、监控战略执行效果及适时调整战略。

3. 如何制定适合企业的发展战略？

制定适合企业的发展战略需要注意以下几点：了解市场趋势及竞争对手，挖掘企业自身的优势及不足，确定企业的愿景、使命及核心价值观，制定符合企业现状的长期发展战略，实施战略并进行战略调整。

4. 什么样的发展战略最能提升企业竞争力？

理想的企业发展战略需要强调市场导向，紧密结合企业自身资源和能力，注重创新和效率提升，同时具备差异化和可持续性。另外，充分利用数字化技术、进行多元化拓展及提升品牌价值也是提升企业竞争力的重要策略。

5. 如何对企业发展战略进行有效的监控和调整？

对企业发展战略进行有效的监控需要建立科学、有效的监控机制，持续跟踪关键指标的变化及原因，并及时采取相应的调整措施。监控和调整战略也需要在公司高层领导层的重视和支持下，加强团队协作和沟通，注重经验总结及不断学习与创新。